+Stratégie
Le soutien aux responsables de la mise en œuvre qui cherchent à professionnaliser et à améliorer les processus .
« L’un des défis les plus importants pour les entreprises de mise en œuvre est de trouver la formule idéale de structure et de processus pour passer du statut de start-up à celui d’entreprise de mise en œuvre consolidée. »
Nous savons tous les deux que le problème ne vient pas d'Odoo. La difficulté réside dans sa structure et ses procédures internes.
Nous sommes votre partenaire de soutien dédié, attentif aux défis et aux besoins des intégrateurs Odoo.
Audit des processus et de la structure des équipes
De l'amélioration de votre stratégie de communication et de sensibilisation à votre méthodologie de mise en œuvre et à la structure de votre équipe.
- Audit des processus au sein du département marketing et ventes
- Audit des départements opérationnels (Conseil et soutien)
- Analyse de la structure actuelle de votre équipe
Intégration et formation Odoo
Pouvez-vous imaginer déléguer la formation à l'outil Odoo aux nouvelles recrues ?
Souhaitez-vous préparer votre équipe à réussir la certification Odoo ?
Avez-vous un nouveau service d'assistance et personne à former pour ce poste ?
Nous avons des disponibilités pour personnaliser la formation fonctionnelle dont votre équipe a besoin.
PRÊT À FAIRE PASSER VOTRE STRATÉGIE NUMÉRIQUE À L'ÉTAPE SUIVANTE ?
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Certains de nos collaborateurs
Chevauchement ? Zéro.
« Chacun connaissait parfaitement son rôle. Nous nous sommes occupés du système et du back-end. Odoovers s'est chargé du récit, du design et du contenu. »
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